В июле 2022 года Сергей Цюпко основал благотворительный фонд, основная деятельность которого состоит в том, чтобы оказывать помощь украинцам, пострадавшим в результате российской агрессии против Украины.
Фонд работает уже больше года, и сегодня в формате интервью мы с вами поставим Сергею Викторовичу несколько вопросов, касающихся фонда и его деятельности.
День добрый. Сергей Викторович, расскажите, пожалуйста, чем занимается Благотворительный фонд Сергея Цюпко.
Мы оказываем продовольственную помощь незащищенным слоям населения, временно перемещенным лицам, потерявшим имущество людям, а также тем семьям, чьи родственники сейчас на войне.
Помощь оказывается в киевском регионе в населенных пунктах, наиболее пострадавших от российского вторжения.
Почему эта ниша? Почему не помощь армии?
Во-первых, все фонды не могут работать только на армию (хотя армия и в приоритете). Надо перекрывать и обычные бытовые вопросы гражданские. Знаем, как необходима помощь оставшимся в тылу, чьи семьи отправили своих сыновей на фронт, тем, кто во время боевых действий потерял жилье, тем, кого война заставила переехать и начать жизнь с чистого письма. Мы заняли эту нишу.
Во-вторых, вопрос в команде. Та команда, которая работает в фонде, может достаточно эффективно закрывать именно направление гуманитарной помощи пострадавшему населению. Вот они это и делают. А фонд (сейчас я имею в виду только наш фонд) – это, в первую очередь, команда.
Почему у фонда такое название?
Нам нужно было иметь юридическое лицо, чтобы оформить свою деятельность. Название и все другие формальности не имели значения, поскольку не было цели масштабно использовать это в работе. Да мы и не используем. Простой узнаваемый логотип, понятное название, простой сайт и страница на Facebook. Все. Этого достаточно для того, чтобы делать то, что мы делаем.
Можно ли говорить, что создание фонда – это логическое продолжение той меценатской деятельности, которой Вы занимались раньше?
Пожалуй, это будет ложное утверждение. То, что в моей деятельности можно отнести к благотворительности, преимущественно имело ситуационный характер. В первую очередь это была реакция на потребность. Если речь идет о школе на моей родине, то она нуждалась в ремонте. Если о театре «Браво», то была также потребность, которую я смог перекрыть. И это касается всего, что я делал.
Формула очень проста: с одной стороны есть проблема, а с другой – эта проблема должна найти отклик в моем сердце. Тогда я начинаю поступать. И для этого мне не нужны благотворительные фонды и юридические лица.
У Благотворительного фонда Сергея Цюпка есть четкая и конкретная функция, отвечающая убеждениям команды фонда и моим убеждениям. А рассматривать фонд как логическое продолжение какой-либо деятельности пока нет смысла.
Как фонд выбирает, в какой последовательности оказывать помощь?
Это наша самая большая боль. Мы видим огромное количество потребностей, и хочется помочь всем сразу и в полной мере. Но это невозможно. Поэтому мы сосредоточились в Киевской области. Составили перечень населенных пунктов, пострадавших от оккупации или военных действий, разработали график, сконтактировались с местными администрациями и старостатами, согласовали перечень лиц, нуждающихся в помощи. И теперь постепенно посещаем каждый избранный населенный пункт.
Вы получаете обратную связь по отношению к своей деятельности?
Мы получаем мощную обратную связь, и это очень вдохновляет и мотивирует. Конечно, в глобальном плане наша помощь – лишь капелька в море, но потому, что мы работаем не с посредниками, а непосредственно с людьми и можем видеть реакцию каждого, пообщаться с теми, кому есть что нам сказать.
Очень много слов благодарности. На самом деле не важно, это обычная вежливость или искренние слова благодарности. Во время войны у людей возникает множество проблем, и наш Фонд всегда рядом.